Aanpak ondermijning
Ondermijning is een ingewikkeld probleem dat diep in de samenleving geworteld is. Voor de aanpak ervan is een lange adem nodig. Onze stevige integrale aanpak van ondermijnende criminaliteit (lokaal en (boven)regionaal) blijven wij voortzetten en doorontwikkelen, waarbij we inspelen op actuele ontwikkelingen en mogelijkheden. Daarnaast gaan we aan de slag met de volgende activiteiten:
- op een innovatieve manier zullen wij meer het bestuursrecht gaan toepassen in de aanpak van ondermijning. Zo worden panden waar illegale prostitutie heeft plaatsgevonden gesloten en worden drugsdealers geconfronteerd met hoge dwangsommen;
- wij gaan het Digitaal Opkopers Loket (DOL) in combinatie met het Digitaal Opkopers Register (DOR) inzetten en gebruiken ten behoeve van het toezicht op handelaren in ongeregelde goederen. Dit draagt bij aan het verder tegengaan van heling en daarmee ook aan het tegengaan van vermogensdelicten als inbraken en overvallen (‘zonder heler geen steler’) en de aanpak van malafide handelaren en malafide pandeigenaren;
- in onze aanpak van ondermijnende criminaliteit zetten we een bewustwordingscampagne op om de bewustwording en de meldingsbereidheid van onze inwoners te verhogen;
- door meer integrale controles uit te voeren in samenwerking met onze partners (o.a. de politie, belastingdienst, het Openbaar Ministerie en inspectiediensten) willen wij criminele samenwerkingsverbanden verstoren en hier beter zicht op krijgen;
- wij zullen samenwerking aangaan met het lector maatschappelijke weerbaarheid van Saxion Hogeschool (‘Safety and Security lab’) inzake cyberweerbaarheid en het tegengaan van cybercriminaliteit. Waarbij zowel aandacht is voor communicatiestrategieën richting onze inwoners als interventiestrategieën gericht op het vergroten van zelfredzaamheid.
Zorg, Jeugd en Veiligheid
We willen dat zorg- en veiligheidsprofessionals intensiever samenwerken aan concrete veiligheidsvraagstukken en elkaar versterken. Dit willen wij doen door:
- het projectplan Zorg en Veiligheid te concretiseren en uit te rollen, met als doel een nog betere samenwerking tussen het veiligheids- en sociale domein (zowel intern als extern), gericht op de thema’s met zowel een sociale als een veiligheidscomponent, zoals verwarde personen, mensenhandel, polarisatie;
- uitrollen van het model AVE (Aanpak Voorkomen Escalatie) zodat interne en externe partners dezelfde werkwijze hanteren op het gebied van opschalen en afschalen van escalerende sociale problematiek;
- regionaal is onder regie van de Veiligheidsregio een programma Jeugd en Criminaliteit ontwikkeld, waar de gemeente Almelo intensief in participeert. Het programma is gericht op vroegsignalering, preventie, aanpak jeugdgroepen / rising stars, intergenerationele problematiek, informatie gestuurd werken en interventiemogelijkheden om te voorkomen dat jeugd afglijdt richting criminaliteit;
- we zorgen voor een goede aansluiting op het regionale kenniscentrum mensenhandel, waarbij producten worden ontwikkeld ter bevordering van preventie, signalering, bewustwording, hulp aan slachtoffers en aanpakken van daders (en achterliggende criminele organisaties).
Radicalisering en polarisatie
Het is van belang om polarisatie in een vroeg stadium aan te pakken om escalatie te voorkomen. Dat doen we op verschillende manieren:
- scherp zijn op signalen van polarisatie, met name als er sprake is van radicalisering en de bereidheid om geweld te gebruiken. Alle signalen worden serieus geanalyseerd en waar mogelijk vinden interventies plaats;
- betrokken functionarissen worden getraind om signalen te herkennen en ook preventief op te treden waar mogelijk;
- weten wat er speelt in de samenleving door periodiek in gesprek te gaan met sleutelfiguren in de samenleving. En ze ook met elkaar in gesprek te laten gaan;
- wij participeren in de regionale werkgroep die zich buigt over het vraagstuk rondom polarisatie en het voorkomen dat polarisatie leidt tot extremisme.
Informatiegestuurd werken
Door meer informatiegestuurd te werken willen wij meer werken vanuit overzicht, trends en ontwikkelingen en minder reactief en op basis van incidenten acteren.
- We gaan hiertoe werken met structurele veiligheidsdashboards die informatie geven over aantallen (bijvoorbeeld inbraken, hennepteelt en overlast) en de locaties/wijken. Op deze manier kunnen wij meer gerichte acties uitzetten;
- Daarnaast gaan we aan de slag met het verbeteren van de informatie-uitwisseling met ketenpartners, zodat we nog eerder kunnen anticiperen op veiligheidsontwikkelingen.